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公司新闻
 
2014年公司新年培训
发布时间:2014-02-25

     坚持“人能为本”战略     共创天柱美好明天

 

 

    

 

 

 

 

在规划2014年愿景工作时,强调要坚持“人能为本” 战略,加大培训资金投入,全年利用10个工作日,采取外请、内培、外学等方式,让全体员工在制度、文化、科技、工艺、安全、质量等全方位进行培训,切实转变员工思想,提高素质,培养出更高、更有水准的新员工。

2014年2月12日天柱公司“人能为本”战略实施培训班开班,总公司及各公司中层以上管理团队60余人参加了培训,培训班特邀请了枣庄市惠民管理咨询中心首席咨询师盛尊民主任来公司讲课。总经理肖厚柱先生主持了培训班并参加了培训。

 

 

              

 

                                 总经理肖厚柱主持培训班

 

 

 

 

 

       

 

 

                     培训班会场

 

 

            

 

 

                          培训班会场

 

              

 

 

 

 

      盛尊民主任讲课

• 人能为本

• 管理的三个阶段(物本、人本、能本)

• 物本管理,重物轻人,100年前的贡献,通过时间动作研究,把复杂的劳动分解成非常简单的动作,给它定了具体的时间,生产效率极大提高(人成了机器的附庸,主观能动性和创造性没了)。

• 人本管理(以人为本),主要特点是团队精神,日本企业把TQM发挥到极致。

• 能本管理:以创新能力为核心,体现人力资本的价值,将被管理者转为特定领域的管理者。

 

             

 

      听课认真、边学边记

 

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